Jumat, 20 April 2012

31.tugas

ORGANISASI PERUSAHAAN

Teori Klasik : organisasi sebagai struktur formal hubungan kekuasaan, tujuan, peranan, kegiatan, komunikasi. Menekankan pentingnya : rantai perintah, disiplin, aturan, dan supervisi ketat – mekanistik struktural kaku bukan kreativitas. Terdiri dari :
A.     Teori BIROKRASI : MAX WEBER. Dikembangkan dari ilmu sosiologi (Kapitalis-Protestania). Kata birokrasi berasal darilegal-rasional. Legal = wewenangnya dari aturan, prosedur, dan peranan. Organisasi Rasional = rasional dalam penetapan tujuan dan rancangan. Karakter "birokrasi" Weber :
1.       Pembagian kerja (utama)  
2.       Hierarki wewenang
3.       Program rasional
4.       Sistem dan prosedur
5.       Aturan, hak & kewajiban
6.       Hubungan pribadi imparsonal (masalah pribadi dipisah dengan masalah formal).
B.     Teori ADMINISTRASI : HENRY FAYOL.  Kegiatan industrial :
1)teknikal (produksi, pengolahan)
2)komersial (pembelian/penjualan)
3)finansial
4)keamanan
5)akuntansi
6)manajerial.

Jumlah karyawan sebagai penentu bentuk umum organisasi.
URWICK dan GULLICK : efisiensi dan rasionalitas.
MOONEY dan REILY : 3 prinsip organisasi  :
a)      koordinasi (utama)
b)      skalar/hierarki
c)      fungsionalisasi tugas.
C.     MANAJEMEN ILMIAH,  FREDDERICK  TAYLOR. Ergonomi : perekayasaan mesin-manusia, manajemen ilmiah adalah :
1)      penerapan metode ilmiah
2)      seperangkat teknik.
D.     ANATOMI ORGANISASI
1.       Desain : a)sistem kegiatan terkoordinasi b)kelompok orang c)kerja sama
2.       Dasar organisasi : a)kekuasaan bisa demokratis bisa otokratis b)saling melayani sebagai legitimasi sosial c)doktin d)disiplin
3.       Tiang dasar organisasi Klasik : a)spesialisasi (tiang utama), b)proses skalar (rantai perintah) dan fungsional (hubungan horizontal), c)struktur (lini : operasional dan staf : pendukung lini), d)rentang kendali (flat dan tall).
Teori Neoklasik : organisasi sebagai kelompok orang informal dengan tujuan bersama.


sumber : https://sites.google.com/site/kuliahorganisasiperusahaan/

Tidak ada komentar:

Posting Komentar